現場ビジョンを作る

共有することに意義  いつも時間がなかった営業部(所)に考える時間ができた。「収益を上げるにはどうしたらいいか」とつい考えたくなるが、最初に取り組むことは、5、6人のグループになって、3年後のビジョンと戦略ロードマップを...

やめることを決める会議

成長には何が必要か  「営業成績も上がり人も育つ研修がしたい」–。忘れもしない2012年1月29日「肉の日」。大手食品販売会社札幌営業部の方々の熱い思いのこもった一言が、私を営業変革と人材育成を両立させるチー...